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登门槛效应

发布时间:2019-04-04    浏览次数:    来源:

在生活中,朋友之间互相要求被帮助是很正常的现象,随着被要求帮助的事情逐渐增加,就算是朋友也会不耐烦,但由于一种被称为“登门槛”的心理学效应,大部分情况下朋友会在不情愿的情况下同意你的要求,无论怎样,这势必会影响你在他心中的形象,甚至会影响到你们之间的友情。

为了尽量避免这种情况并在某些时候利用这种现象,今天小编就让大家详细了解一下“登门槛”这种心理学效应。

何为登门槛效应

虽然登门槛效应这个名字听着摸不到头脑,没法把登门槛和心理学联系到一起。但是这却是一个十分实际有用的心理学知识。

美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟于1966年做的“无压力的屈从——登门坎技术”的现场实验中提出的。

登门槛效应又称得寸进尺效应,是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登,这样能更容易更顺利地登上高处。

无压力的屈从

1966年,美国心理学家曾作过一个实验:派人随机访问一组家庭主妇,要求她们将一个小招牌挂在她们家的窗户上,这些家庭主妇愉快地同意了。过了一段时间,再次访问这组家庭主妇,要求将一个不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里,结果有超过半数的家庭主妇同意了。与此同时,派人又随机访问另一组家庭主妇,直接提出将不仅大而且不太美观的招牌放在庭院里,结果只有不足20%的家庭主妇同意。

同类实验:实验者让助手到两个居民区劝人在房前竖一块写有“小心驾驶”的大标语牌。在第一个居民区向人们直接提出这个要求,结果遭到很多居民的拒绝,接受的仅为被要求者的17%。在第二个居民区,先请求各居民在一份赞成安全行驶的请愿书上签字,这是很容易做到的小小要求,几乎所有的被要求者都照办了。几周后再向他们提出竖牌的要求,结果接受者竟占被要求者的55%。

效应分析

研究者认为,人们拒绝难以做到的或违反意愿的请求是很自然的;但是他一旦对于某种小请求找不到拒绝的理由,就会增加同意这种要求的倾向;而当他卷入了这项活动的一小部分以后,便会产生自己是关心社会福利者的知觉、自我概念或态度。这时如果他拒绝后来的更大要求,就会出现认知上的不协调,于是恢复协调的内部压力就会支使他继续干下去或做出更多的帮助,并使态度拓改变成为持久的。

不言而喻,前一组的家庭主妇同意率之所以超过半数,是因为在这之前对她们提出了一个较小的要求;而后一组的家庭主妇同意率之所以不足20%,是因为在这之前对她们没有提出一个较小的要求。换句话说,前一组的家庭主妇的同意率之所以高于后一组的家庭主妇,是因为人们的潜意识里总是希望自己给人留下首尾一致的印象。

 

 “登门槛”是一种在多数情况下都不可避免的效应,在朋友之间如果出现这种情况,你要明白你的朋友有时只是因为“登门槛”而被迫接受你的要求,从而减少对朋友的要求,避免那些因过分的要求而渐渐失掉友情的情况。

而在以后的社会工作中,在竞争中有时是不存在感情的,有时可以利用一下“登门槛”来满足自己的需求。在一定限度之下熟练使用这些心理学技巧,相信你能在社会竞争中取得令人满意的成果。

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